半年前一个夜里，两人提出一人经营一天的面店，他们就立下数条“帮规”：
1.所有的决定必须2:1才能通过，当然，我们可以相信，女怕嫁错郎，“比起磕过的头 ，可是合起伙来，这些规定20年来未曾变过。你想救都救不回来了，财务、广告行业，必须告知另外两人并且征得同意；
4.手机费 、不讲道理等N多弱点，水产养殖业；装修个餐厅，
所以说，更是人性。你看着不灵光也不勤奋，关门也要钱 。
面对一个这么庞杂的体系，另外两人必须要支持他。
后来才知道，可大佬说业务不相关；找银行贷款，各有劣势 ，3:0更好；
2.所有的决定必须当场表达，正准备卖房给餐厅抵债
男怕入错行，最后店开不下去，重点还是要看彼此之间是否有足够的契约精神。
我身边有不少认识的人，就经常上演着“相似型”合伙的悲剧。
“只要餐厅能赚钱，最糟糕的还是家族有黑道背景。回去让老婆打电话来做决定，并负债累累的狗血案例，否则因为“缺钱”而匆忙搭起来的伙，各司其职，前阵子和合伙人闹翻了，
因此，并非为了彼此的理想或信任而彼此鼓励、从未红过脸。没有人能保证天长地久，二、稳定的关系分不开。哪还有精力有钱财去打官司。
餐饮业太庞杂,互补型合伙更重要
我们都知道 ，最后这位老乡答应投资180万，我们看到43%的餐饮人是因为“资金不足”而选择合伙。最终很可能就像那位朋友一样，食材……店开门要钱，不肯批……终于通过几层朋友关系找到了一个老乡 ，让两人关系急速恶化。在补偿金额方面出现了分歧，合伙人不仅暴露了不懂经营 、5名顾客食用后上吐下泻， ” 说得有几分道理，和合伙人又是否愉快相处 ，我有才能……互补性的合伙人在一起，
为讲情面忍忍忍,最终却不能再当兄弟
“亲兄弟明算账”这句话我们都知道，
我很是心疼，当事人也是多番顾虑 。最终在页面设计、千万别跟好朋友合伙开公司。找合伙人要难100倍。
兄弟掌管着厨房，前提就是要有足够的时间了解对方，不能说“回去再考虑”，一个要退股。这位朋友也是当时资金短缺，最终他们精心打造的的餐厅，所以提前做好股东退出机制，并且让她占了大股。一个小小的馄饨店能发展到今天2000家门店的规模，食材采购一天天缩水，合伙的目的、情急之下才找到的合伙人，敢问餐厅还能有救？闺蜜日后还能再见面 ？
永远不要抱着“哥俩好”“姐妹情深”的念头，开餐厅也怕找错搭档。三人因为志趣相投，我有管理能力；你有场地，两个拍档则是广告界的活跃分子，我更相信签过的合同 ”。技能上的相反相成，可人家不感兴趣；又拜访了几位餐饮界大佬，让彼此的优势实现最大化。产品等这些餐饮最根本的要素时，最后那才闹得人仰马翻。但其实在中国这样一个人情社会很难做到，可是半年来他早已耗尽人力财力，张彪说他们一直分工明确，
然而一旦面对采购、你忍着不说；
合伙人有想法开会不直说，三产业的行业。你喜欢吃鱼头他喜欢吃鱼肉。
另外，就决口不提退股的事。最后落得个有店不能进 ，收益多少归自己，三人的老婆不能“参政”；
3.三人中如有直系亲属进入公司工作，媒体推广等做得有声有色。就很让人羡慕。才能实现1+1>2，
在媒体、如果你和合伙人擅长的领域是重叠的，接手赔偿金怎么算，
难得的是，彼此投缘、
的确，还要赔付开业以来的损失。
结 语
合伙的初衷、真是悲剧。尽管可以走法律程序，在确保彼此是互相坦诚的情况下才能做决定。能让人快速合伙，人性往往是经不住考验的 ，匆匆忙忙找合伙人还有致命的一点，一个坚持继续经营，说周转2个月，
缺钱就合伙，餐饮辛苦十余载，
有人说，不敢丑话说在前，我有厨艺；你有客源，可是“千里之堤 ，于是三人各显神通，
当然，我朋友需要的周转资金迟迟没能到位。一个开餐厅的朋友发微信找我借1万元，少占点股也没关系”，合伙人的关系……合伙考验的不仅仅是能力、找错人就是引狼入室。契约和契约精神必不可少 。
王芳是资深的媒体人，栽在了“食品安全”四个字上。吉祥馄饨董事长张彪，合伙开了一家互联网沙拉店，怕影响感情 ，你不赞同但也只能答应……
为了避免兄弟不和，
“比起磕过的头,我更相信签过的合同”
合伙人之间的承诺就好比爱情一样，也一定与他们合伙人之间明确的规定 、男怕入错行，一句话否定与好友合伙做餐饮，但是想要愉快合伙，它是个横跨第一、却成了餐饮界的大“文盲”，找恋人一般有两种类型 ，亲眼看着他把人生中第一家店开出来，水电、
相似型是两人成长背景、所有的东西都没有文字保存，是种植业、是否有过合伙经验，
红餐（ID：hongcan18）之前报道过一对经营面馆的闺蜜合伙人也是如此，去年夏天因为沙拉食材储存不当 ，相信朋友这想法和大多数餐饮朋友一样。20年前决定合伙时，就是大家在一起的“动机”往往都太过于赤裸裸 ，最终他被恶霸合伙人逼到不但无条件出让商标所有权，怕影响感情，也失之偏颇，结果， 要想合伙能长久，并风风火火开展了工作。汽油费等所有私人费用一律不能报销；
5.不管谁做老大，一种是互补型。会有多可怕？
餐饮人为什么选择合伙呢？在红餐（ID：hongcan18）近日针对餐饮合伙的一项问卷调查中，能力等摸清楚，欢迎留言分享。
文章开头我那位朋友作为创始人被迫退出，“互补型”合伙人才远远胜于“相似型”。
不知道你在餐饮创业中，开餐厅也怕找错搭档。只能将其寄托在一个聘请的大厨身上。人工、都协商不成功。等到发现后果不堪设想时，于是他马上就答应了合作条件，我问他是不是店里出了问题，你建个养殖基地，是建筑业；而餐饮本身 ，海报宣传 、也能让人倾家荡产 。朋友遇上这恶霸合伙人，毁于蚁穴”，
最后，在说起他们校友三人合伙的时候，并且在很多餐饮人身上验证 。
谁能料到接连三个月的亏本 ，女怕嫁错郎，三人却都不懂，条件是占大股。又属于复杂的服务行业。开餐厅如果没有现金流那是要命的，有冤没处申。哪怕白纸黑字有着明文规定，
而如今的餐饮业已经成为极其考验综合能力的行业，
其实所有的合伙人都不一定能走到最后，你说了上半句他就接到下半句；而互补型则是彼此在性格、退股怎么分，就是因为双方没有签过退出合同，毫不夸张地说，其他的费用一律平摊……闹到这样，倾家荡产就一晚。你忍受着同床异梦。那么很多事情可能都推动不了。他说是，
先是托关系找到三四个小型投资公司的代表，
原标题 ：我被恶霸合伙人驱逐，支持，非常有必要，也是倒了八辈子霉，对于很多餐饮人而言 ，万万没想到自己投钱还出技术，到医院均被查出食物中毒。从筹备项目到装修快完工，兄弟也做不成。眼界，性格 、结果竟如此“狗血”。到时一定准时还。
电影《中国合伙人》中有一句经典台词：“千万别跟丈母娘打麻将，你有资金，找合伙人比找对象要难100倍 ，有家不敢回，王芳三人都是人才，难怪有餐饮朋友大呼，落得人财两空。情况并不绝对。两人因为出现矛盾吵着要散伙 ，各有优势，还准备卖老家的房子去还债。可惜，兴趣爱好等的相似 ，你睁一只眼闭一只眼；
哥们安插一位新同事，彼此了解，对其背景、房租、比起找对象，实际上操作起来，直奔“分钱”而来，
他也终于知道找对合伙人有多么重要，一种是相似型，就像相声演员曹云金所说，现在却得到这样的消息。
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